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泰山玻纖開展“黨建經營融合案例”講述匯報活動
2024.12.15 字號:

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為總結亮點做法、相互學習借鑒、共享經驗成果,12月13日,泰山玻纖“黨建經營融合案例”講述匯報活動在公司總部落下帷幕。一分廠(短切氈)黨支部、鄒城公司生產第二黨支部等9家基層黨支部的支部書記現場進行了“黨建經營融合案例”的講述匯報。

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公司黨委副書記、總經理劉利鋒,黨委副書記吳龍,財務總監孫秀英,黨委委員、紀委書記王麗英出席活動,總部各黨支部書記,生產、安環、質量、黨群、紀檢等部門負責同志,以及鄒城公司、淄博公司黨群部門負責人,各基層黨支部書記、支部委員、黨小組組長代表等共計100余人參加本次活動。

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劉利鋒在點評講話中肯定了公司各基層黨組織開展黨建品牌創建取得的工作成效。他強調,公司黨委組織本次“黨建經營融合案例”講述活動主要是為了搭建一個相互學習、交流的平臺,讓每個支部都能夠充分展示各自黨建經營融合的亮點和特色。他對各基層黨支部下一步深入推進基層黨建經營工作提出三點要求:一是要結合工作實際,探索黨建工作融入經營和業務的方法載體和落地舉措,切實做實基層黨建經營融合這篇大文章。二是要定期組織開展各支部間的相互學習和工作交流,分享好經驗、推廣好做法,提升公司整體的黨建工作質效。三是要進一步發揮黨建引領作用,凝聚各級黨員干部職工工作合力,推動公司改革發展和生產經營各項工作再上新臺階。

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吳龍在點評講話時指出,近年來公司黨委貫徹落實全國國有企業黨建工作會議精神,全面強化黨的領導和黨的建設,各基層黨組織不僅實現了書記“一肩挑”,而且都創建形成了各自特色的黨建工作品牌,整體成效不斷提升。公司黨委在學習領會黨的二十大和二十屆三中全會精神的基礎上,圍繞落實“七抓”工程要求,將2024年確定為“黨建經營融合深化年”,并組織開展了本次活動。他充分肯定了參加講述匯報的9個融合案例的特色和成效,希望各基層黨支部在接下來的工作中學習借鑒、取長補短,增強“融合”的信心和決心,加快“融合”的路徑和步伐,為公司改革發展各項工作貢獻基層黨支部的力量。

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王麗英主持本次活動并分別對講述案例進行了詳細點評。她希望在今后的工作中,各基層黨組織要堅持從生產經營的實際出發,堅持目標導向、問題導向,切實把改革發展、生產經營的難點作為黨建工作的重點,用好黨組織的平臺和黨建工作手段,讓黨組織和黨員在生產經營最薄弱和最需要改進的環節發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用,真正在解決生產經營難題上出實招、出業績、出成效,推動黨建工作與經營發展同頻共振、相互促進。

一起去看一下本次展示的融合案例的亮點和特色——

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一分廠(短切氈)黨支部展示“黨建+頭雁行動”融合案例

一分廠(短切氈)黨支部堅持以“頭雁行動”黨建工作品牌為抓手,聚焦提升職工隊伍素質能力建設和團隊凝聚力建設,打造實施“黨建+頭雁行動”融合案例,通過“一穩兩保三提升”“五做三包”“牛人庫”建設等特色實踐行動,取得了從“頭雁行動”到“雁陣齊飛”的顯著成效。

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鄒城公司生產第二黨支部展示“黨建+本質安全提升”融合案例

鄒城公司生產第二黨支部在“紅石榴 五合一”黨建品牌引領下,實施“黨建+本質安全提升”融合行動,他們將黨建工作融合日常安全文化建設,常態開展“家企共建”“安全文化墻”、安全“嚇一跳”等形式新穎的活動,提升了本質安全水平,為各項工作的穩步推進夯實了安全基礎。

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漏板加工分廠黨支部展示“黨建+四位一體建設”融合案例

漏板加工分廠黨支部緊扣時代發展脈搏,順應高質量發展要求,打造形成“黨建+四位一體建設”融合案例,他們將黨建工作與“人才梯隊建設、科技創新、安全管理、文化鑄魂活動”有機結合,建團隊、定目標、明責任,在一項項團隊合力開展的創新實踐中,加快賦能“新質生產力”發展。

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二分廠黨支部展示黨建+“1344”管理融合模式

二分廠黨支部堅持問題導向、勇于創新突破,他們以打造新時代“硬核黨支部”黨建品牌建設為抓手,總結形成了黨建+“1344”管理融合模式,聚焦“學思想強根基一條主線、三個示范崗創建、四型人才庫建設和關鍵指標業績考核四張表落地”等務實舉措,助推分廠各項生產管理指標取得成效。

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職能部室第三黨支部展示“黨建+叉車安全管理提升”融合案例

職能部室第三黨支部立足崗位實際,抓準工作重點,以全面推動叉車(貨車)作業規范管理提升為目標,實施“黨建+叉車安全管理提升”融合行動,通過設立黨員先鋒崗,明確制定“叉車(貨車)安全駕駛紅線”、開展形式多樣的技能比武和安全教育等活動,顯著提升了叉車(貨車)的安全管理規范化水平。

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風電材料事業部黨支部展示“黨建+OFFICE工作法”融合案例

風電材料事業部黨支部創新打造“OFFICE支部工作法”特色黨建品牌,并推動“黨建+OFFICE工作法”融合做法深入基層,支部黨員干部職工緊緊遵循“責任、細致、忠誠、創新、合作、效率”的工作理念,持續開展各類改進改善,提高了生產效率,穩定了產品質量,促進了事業部生產經營工作的提質增效。

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浸潤劑原料部黨支部展示“黨建+全員創新實踐”融合案例

浸潤劑原料部黨支部專注主責主業,聚焦“浸潤劑原料自產比例提升”的年度重點經營目標,實施“黨建+全員創新實踐”融合行動,通過創建“研發、安全、質量、能源、成本、生產”六個創效小組,黨建引領齊發力,全員創新重實踐,全面推動完成了年度生產任務和目標指標。

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鄒城公司職能部室第二黨支部展示“黨建+技術攻關”融合案例

鄒城公司職能部室第二黨支部聚焦關鍵核心技術“卡脖子”難題,將支部“三新”黨建品牌落地為“黨建+技術攻關”的融合實踐,通過實施一系列有針對性的項目研發攻堅和人才領題克難行動,不斷提升了專用浸潤劑原料國產化替代率,保證了公司關鍵產品的原料供應安全。

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淄博公司第三黨支部展示黨建+隊伍建設融合案例

淄博公司第三黨支部堅持以維修技能團隊能力及素質建設提升為重點,實施“黨建+隊伍建設”融合行動,組織黨員和維修骨干成立技術攻關小組,黨員帶頭攻堅解決工作中的技術難題和急難險重,在具體的工作實踐中提升了員工技能,增強了協作能力,提升了維修團隊的服務保障能力。

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今年以來,泰山玻纖黨委認真貫徹落實中國建材集團和中材科技黨委部署安排,深入推進實施“七抓”工程建設,確立并實施“黨建經營融合深化年”主題實踐活動。各基層黨組織落實年度工作會議精神,圍繞新的“指標、任務、問題”,累計實施“黨建品牌創效”“黨建+”等主題活動50余項,黨員領題攻堅項目600余項,較好地發揮了基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員骨干的模范帶頭作用,助力了年度目標任務的順利完成。