黨的二十屆三中全會把深化國資國企改革納入進一步全面深化改革戰略全局，并作出了系統的部署安排，鮮明標定了國資國企在新征程上深化改革的方位、前行的節奏和工作的重點，為國資國企持續提升核心競爭力、增強核心功能，更好地發揮科技創新、產業控制、安全支撐的“三個作用”明確了奮進航向。

 近段時間以來，泰山玻纖深入學習領會黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實集團2024年年中工作會議暨改革深化提升行動中期推進會會議精神和工作部署，結合當前的新形勢新任務新要求，推動實施了一系列深化改革提升行動。

在“學思踐悟”中堅定改革決心

 思想是行動的先導，理論是實踐的指南。泰山玻纖領導班子深刻認識到只有深入學習好、領會透、落實好黨的二十屆三中全會精神，特別是關于國資國企改革的重大部署安排，才能保證企業的改革發展、經營管理和黨的建設等各項工作始終不偏航、不失速，始終沿著正確的方向前行。

黨委理論學習中心組學習擴大會

 公司黨委通過“第一議題”學習、三季度黨委理論學習中心組學習擴大會和專題學習交流研討活動，組織公司黨政領導班子成員、部門負責人以上管理人員認真學習了黨的二十屆三中全會精神、《中共中央、國務院關于加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》，以及國務院國資委黨委書記、主任張玉卓《深化國資國企改革》署名文章的精髓要義，圍繞推動公司綠色低碳發展開展了專題研討交流，深刻學習領會了《決定》中關于“構建高水平社會主義市場經濟體制”“健全推動經濟高質量發展體制機制”的部署要求，對深化國資國企改革的“四個堅持”原則和“四大重點任務”有了更加清晰的認知，為持續做好企業深化改革提升、推進公司可持續發展統一了思想和行動方向。

 目前，一場關于推進公司綠色低碳發展的“大思考”“大討論”正在各職能部門和生產單位悄然展開，圍繞公司改革發展和經營管理等中心工作，一系列分專業分領域分類別的集體學習也將陸續實施。

在“持續轉變”中增強改革底氣

 進一步健全完善企業改革發展的組織架構和工作機制。公司上下緊緊圍繞工作重心，細化領導層責任分工和職責定位，創新履職方式，全面提升各級管理人員的執行力、專注度和責任心，形成了推動公司改革發展的強勁合力。公司陸續成立了深化改革工作領導小組等專職機構和工作專班，在深入分析研判國際環境形勢、國家大政方針和行業發展趨勢的基礎上，以市場為導向，分類搭建起產銷研一體化經營平臺，努力提升市場影響力和品牌競爭力。公司認真總結評估“十四五”規劃落地成效，啟動“十五五”戰略規劃編制工作，科學擘畫公司可持續發展的戰略路徑和方法舉措。

組織召開制度規范化管理動員會

 進一步強化企業的規范治理和合規管理工作。公司統籌制定《關于進一步強化全級次企業規章制度管理工作的實施意見》，組織梳理、排查公司在制度管理和規范執行上存在的風險、問題和不規范行為，健全、完善制度管理的工作機制和標準要求，積極構建和發揮業務工作部門、合規管理部門、審計監督部門的“三道防線”作用，全面推動公司經營管理體系建設合法、合規，合理、高效。公司黨委集中力量修訂完善“三會”議事規則和“三重一大”決策制度實施辦法，全面系統梳理了“三重一大”決策事項清單，規范了“三會”職權邊界和功能定位，為防范、化解企業的重大決策風險、治理風險和經營風險提供了精準明確的制度支撐，為提升公司經營管理水平、推動公司轉型升級和長遠發展夯實了基礎和保障。經過多輪不懈努力，歷時3年多時間，子公司法人壓減工作畫上圓滿句號，泰山玻纖順利完成了上一輪巡視整改的法人壓減任務。

進一步樹牢創新意識和市場服務意識。8月上旬，公司領導組織召開與研發部門的工作交流會，主動聽取研發工作存在的問題困難，了解研發人員的工作訴求，充分彰顯了公司持續重視研發創新工作的宗旨和理念不動搖。公司黨委書記、董事長呼躍武強調：“研發人員是公司的寶貴資源，是提升公司核心競爭力的關鍵。”公司將繼續深化改革，在一線城市建立異地研發中心，搭建更加高端前沿的現代化創新平臺，優化高端專業技術人才的引育管用機制，著力加強對玻纖行業專業技術、差異化技術人員的正向激勵，以更加有力的人才支撐加快發展“新質生產力”的堅實步履。公司黨委副書記、總經理劉利鋒對下一階段的研發創新工作提出建議和要求，公司將全面剖析市場需求和行業大勢，聚力“高端化”和“低成本”兩個方向，緊密瞄準客戶需求，深化推動產品創新和迭代研發，持續開發行業領跑產品，進一步鞏固公司“產品品質好、產品品種豐富、結構調整靈活”的競爭優勢，切實提升公司核心競爭力。

在“問題導向”中破解改革難題

 面對當前玻纖行業周期性產能過程的嚴峻形勢，公司領導在生產經營調度會上多次強調要求各單位負責人要樹牢大局意識和全局觀念，要聚焦市場形勢，堅持問題導向，對照工作職責，深入思考謀劃改進提升工作的思路和方法。各職能部門要進一步優化工作作風，強化制度約束、紀律意識和時間觀念，充分發揮監督管理協調職能，切實發揮好“服務企業改革發展、生產經營中心工作和職工群眾意愿訴求”的工作職責，堅定不移維護和保障公司健康和諧穩定發展的工作大局。

生產系統8月份月度工作會

 為充分了解公司各單位管理難點和工作現狀，自8月份開始，公司建立健全了月度工作會議機制，公司領導班子成員每月參加分管單位和部門月度會議，直面問題，剖析原因，聽取建議，解疑釋惑，集思廣益破解日常改革發展、經營管理的難點痛點和工作盲區，團結帶領廣大干部職工以更加積極向上的工作態度和更加奮發進取的工作作風投身到公司改革發展的奮斗實踐中。

 全面深化改革提升是現階段國資國企破解發展瓶頸，推動實現全面高質量發展的關鍵和基礎。面對更加復雜嚴峻的外部環境，愈發激烈的行業競爭形勢，泰山玻纖將繼續堅持主責主業和長期主義，結合實際扎實推進全面深化改革提升工作，以積極的態度和發展的眼光直面困難與挑戰，以堅定的信心和奮斗的決心做強主業、做好產品、做穩市場、做優客戶，推動企業發展行穩致遠。